Seite 1 von 8
Die Optimierung der Produktionsprozesse im Unternehmen ist eine komplexe Aufgabe mit direkten, unmittelbaren Auswirkungen auf das Ergebnis.
Bereits in einem kleinen Unternehmen mit einer überschaubaren Anzahl von Produkten und einer geringen Fertigungstiefe ist eine Optimierung ohne Hilfe einer spezialisierten Software nicht zu schaffen. Bei einer Anzahl von 100 Produkten und einer mittleren Fertigungstiefe von 10 Schritten ergibt sich bereits eine Matrix von 1.000 Fertigungsschritten. Da sich jeder Fertigungsschritt aus den Parametern Vorprodukt, Material, Arbeitsplatz und Mitarbeiter zusammen setzt, müssen bereits ca. 5.000 Parameter beobachtet werden.
